La estructura organizacional define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas de trabajo. Existen seis elementos clave a los que necesitan enfocarse los gerentes cuando diseñan la estructura de su organización. Éstos son:

Especialización del trabajo
Grado en que las tareas en la organización se subdividen en puestos separados

Departamentalización
1. Identificación y clasificación de las actividades.
2. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos de la org.
3. Asignación de las actividades a administradores con autoridad para supervisarla.
4. Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical.

Por Función Empresarial( Organización Funcional)

Matricial

Cadena de Mando

Línea de toma de disiciones:
Por ejemplo del Gerente General al Gerente de Finanzas al Jefe de Tesorería al Contador de Tesorería.

Centralización y Descentralización
Hablamos de Centralización o Descentralización cuando vemos si la toma de decisiones se concentra o se reparte.

Tramo de Control o Administrativo

Es la respuesta a: ¿Cuántos subordinados tiene un jefe?
Puede ser grande o breve.